集團舉辦2022年營銷系統培訓會暨營銷工作會議

　　10月6日至7日，隆華集團在洛陽總部召開2022年營銷系統培訓會暨營銷工作會議，本次會議是集團***全系統的營銷會議，更表明了集團公司對營銷工作的高度重視、再次凸顯出集團“經營是龍頭”的運營理念。會上對營銷系統全員培訓并表彰2022年銷售標兵，系統總結當期工作完成情況，科學研判當前經濟形勢，***部署第四季度工作。集團董事長李占明、總經理劉玉峰、副董事長李占強、常務副總經理李江文等集團領導及各子（分）公司領導、營銷系統近240人參加本次會議。

　　營銷系統培訓會上，培訓講師從大客戶營銷流程、客戶需求挖掘、雙贏的談判技巧等維度，帶領大家認真剖析學習了如何做好大客戶開發等經營課題?？偨浝韯⒂穹鍖θ炫嘤栠M行總結，并對營銷工作會議進行指示安排。劉玉峰指出，當前經濟發展環境的復雜性、嚴峻性和不確定性持續上升，要進一步“明方向、增意識、轉方式、強能力”，切實增強做好市場營銷工作的責任感和使命感；充分貫徹落實一把手經營理念，強化經營龍頭地位，精準大客戶畫像，深度開發大客戶價值。同時要強思想、重能力，建設高素質經營隊伍，統籌大項目策劃，全周期把控大項目運作。

　　營銷會議上，集團全體營銷人員針對不同業務板塊分組進行研討，各組匯報人分別作了精彩發言，各公司經營副總分享了***營銷案例和經驗，各公司代表分別作表態發言。同時，會上對2022年銷售標兵進行表彰。

　　董事長李占明充分肯定了前三季度中營銷工作取得的成績，深刻分析了當前存在的問題和不足。他強調，2022年已進入收官的第四季度，本次會議充分展現出隆華各業務營銷團隊的堅定信心和充足干勁。集團公司將為全體經營人員進一步制定好具有市場競爭力的各項激勵機制，搭建好成長發展平臺。同時要求：

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　　堅定做好大客戶營銷，要立足大市場、服務大客戶，本著優質、***、方便的原則為大客戶提供優先、優質、優惠的三優服務。

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　　加強持續學習能力，不斷提高***能力、創新能力、管理能力、風險防控能力，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數、腳下有路子。

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　　要更進一步加強團隊建設，引導出正能量、好氛圍，指導出好思路、好辦法，督導出好效果、好結果，打造一支***過硬、品格優良、戰斗力超強的營銷鐵軍，帶動公司各業務板塊、各部門高速運轉。

　　2022年前三季度，面對疫情防控和經濟下行的雙重壓力，隆華上下恪盡職守，對內強化精細管理，對外持續廣拓深耕，較好完成前三季度經營目標。第四季度決戰決勝的號角已吹響，隆華集團將重整行裝、奮進新征程，以經營為龍頭，以管理為基礎，以效益為目標，實現全年任務***收官，進一步開創隆華高質量發展新局面。

銷售標兵代表發言